採用コンサルティングとは？依頼できる業務や選び方のポイント、おすすめ30社を比較・紹介【2026年最新】

「自社の求める人材がなかなか集まらない」
「時間・コストをかけて採用してもなかなか定着しない」
「採用活動に追われて他の業務まで手が回らない」
といった、採用活動の悩みを抱えている企業は少なくありません。

こうした悩みの解決や、採用活動の効率化・質の向上を目指す企業にとって、採用コンサルティングの活用は有効な選択肢です。

しかしサービス内容や得意分野は会社ごとに異なるため、自社のニーズに沿った最適なものを見極めることが成功のカギとなります。

本記事では、採用コンサルティングで依頼できる業務や選び方のポイント、そしておすすめの採用コンサルティング会社の特徴を比較しながら紹介します。

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採用コンサルティングとは

「採用コンサルティング」とは、企業が抱えている人材採用に関する様々な課題を解決し、採用を成功に導くための専門的なサービスです。ここでは、採用コンサルティングが注目される背景を深掘りしつつ、採用代行との違いも解説します。

採用コンサルティングが注目される背景

労働政策研究・研修機構の調査によると、国内の求人倍率は2019〜2020年にかけて過去最高水準に達しましたが、新型コロナウイルス感染症の影響により一旦低下しました。しかし、その後は再び上昇傾向にあります。

生産年齢人口の減少や求職者の働く価値観・ニーズの多様化など様々な要因により人材採用難易度は高まっています。そのため、採用活動が多様化しており求める人材を採用するために、採用知見に長けた採用コンサルティングが注目されるようになったと推察されます。

採用コンサルティングとRPO（採用代行）の違い

「採用コンサルティング」は、採用戦略の立案から実行支援までを一貫してサポートするサービスです。採用に精通したコンサルタントが、現状の課題を分析し、企業の目標に合った採用戦略を設計します。
単に「こうすべき」と提案するだけでなく、実際の採用活動への伴走や、現場レベルの課題解決アドバイスまで行うのが特徴です。「何から手をつければいいかわからない」という企業に特に適しています。

「RPO(採用代行)」とは、企業の採用活動の一部または全てを外部企業に委託するサービスです。

具体的には、求人広告の掲載、候補者の選考、面接など、採用に関する実務的な業務を代行してもらえます。

採用担当者の工数を大幅に削減できるため、社内リソースを経営判断や戦略立案に集中させたい企業に向いています。ただし、一般的なRPOでは採用戦略そのものは企業側が持つことが前提です。

近年は、採用戦略の立案（コンサルティング）と実務代行（RPO）を一体で提供する企業も増えています。戦略から実行まで一気通貫で任せられるため、採用ノウハウが社内に少ない企業や、採用担当者が不在・兼務状態の企業にとっておすすめの選択肢です。

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採用コンサルティングのサービス

採用コンサルティング会社が主に提供するサービスについて説明します。これらのサービスの流れを理解することで、自社の課題に合ったサービスを選ぶ際の参考になるかと思います。

一般的に、採用コンサルティングは大きく以下の6つのフェーズに分けて行われます。

1．採用戦略設計

採用戦略とは、企業が求める人材を効率的に獲得するための計画のことです。どのような人材を、どのように採用するのか、具体的な目標や手段を定めます。採用戦略を立てることで、採用活動の質向上や、社内での共通認識の醸成につながります。

採用コンサルティングは、豊富な知識と経験に基づいて、企業に最適な採用戦略を提案し、成功へと導きます。

2．採用ブランディング戦略設計

採用ブランディングとは、企業が求職者にとって魅力的な会社であることをアピールし、優秀な人材を惹きつけるための活動です。

従来の「選ぶ」だけの採用活動から、「選ばれる」採用活動へとシフトするためには、自社の強みや魅力を明確にし、競合他社との差別化を図ることが重要です。

採用コンサルティングは、企業の強みを分析し、求職者に響くようなメッセージやビジュアルを作成することで、効果的な採用ブランディングを支援します。

3．採用要件定義

採用戦略に基づき、求める人材像を具体的に定義するプロセスは重要です。ペルソナ設計（理想の求職者のイメージ作成）と、採用要件を定義することによって、求める人材像を明確にします。このプロセスを通して、採用活動全体の方向性を定め、効率的な採用を実現します。

4．データ管理・レポート作成

採用コンサルティングでは、データ分析やレポート作成も重要なサービスの一つです。専門家による詳細なデータ分析を通すと、自社の採用活動の課題や改善点を明確化することができます。また、分析結果に基づいたレポートは、今後の採用戦略策定に役立つ貴重な資料となります。

5．採用施策の設計

採用ターゲットを意識した手法・媒体の選定・提案や、採用フロー、面接の実施など、具体的な採用施策の設計を行います。

採用コンサルディングを利用すると、求人広告の選定、SNSを活用した採用活動、スカウト活動など、多様な手法の中から最適なものを提案し、実行までサポートしてもらうことができます。また、面接の進め方や内定者フォローといった、採用活動の細かな部分についてもアドバイスや支援を行います。

6．採用後のフォロー戦略支援

採用コンサルティングでは、単に人材を採用するだけでなく、その後の定着までをサポートします。入社後のミスマッチを防ぎ、長く活躍してもらうために、新入社員へのフォローアップや組織の育成体制の構築など、多角的な視点から支援を行います。これにより、採用活動の成果を最大化し、企業の成長に貢献します。

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採用コンサルティングを導入するメリット

採用コンサルティングを導入するメリットは、主に以下の4つに分けられます。

1．自社の立ち位置を認識できる

自社だけで採用活動を行うと、内側の視点に偏りがちで、自社の強みや弱みを客観的に把握することが難しくなります。

採用コンサルティングを導入することで、自社だけでは気づきにくい、他社との比較における強み・弱み、改善点などを客観的に分析し、アドバイスすることができます。これにより、自社の立ち位置を客観的に把握し、より効果的な採用戦略を立てることが可能になります。

2．採用市場の最新トレンドを把握できる

社会情勢の変化や競合の動向など、採用市場は常に変化しています。自社だけで最新トレンドを収集し、効果的な施策を立てるのは困難です。

採用コンサルティングは、多様な業界の採用に関わってきた豊富な経験と最新トレンド情報を持ち合わせています。この知識をもとに、自社の状況や課題に合わせた最適な採用戦略を立て、実行をサポートします。

3．プロの目線で採用活動を改善できる

採用コンサルティングは、客観的なプロの目線で自社の課題を分析し、効果的な採用戦略を提案してくれます。これにより、自社に合った最適な人材を採用し、組織の強化に繋げることができます。

4．採用担当者の負担を軽減できる

採用担当者は多くのタスクに追われ、戦略的な採用活動に十分な時間をかけることが難しい場合があります。採用コンサルティングは、採用業務全体を俯瞰し、各施策の優先順位づけをするサポートをします。採用担当者が本当に注力すべき業務に集中できるよう、日々の業務を効率化します。

採用コンサルティングを導入するデメリット

多くのメリットがある一方で、以下のデメリットも考慮する必要があります。メリットとデメリットを比較検討し、自社の状況に合った最適な選択をすることが重要です。

1．自社との認識のズレが発生する可能性がある

採用コンサルタントとの間で、認識のズレがあると、採用コンサルティングの効果が最大限に発揮されないことがあります。そのため、企業の現状や課題を正確に理解してもらうために、積極的に情報を共有することが重要です。

具体的には、定期的な進捗状況の確認や、採用に関する課題などの情報共有、そして共通の目標設定などを通じて、双方が同じ方向を向いて協力することが大事です。

2．自社に採用ノウハウが蓄積されにくい

採用コンサルティングに頼り切りになるのは危険です。採用コンサルティングに業務を丸投げすると、自社で採用に関するノウハウを蓄積できず、コンサルティング終了後に困る可能性があります。

そのため、自社で実践、ノウハウ共有、採用活動が継続できる仕組み作りなど、自社でノウハウを蓄積するための取り組みが大切です。

3．社内の情報収集に時間がかかる

採用コンサルティングは、より効果的な戦略を立てるために、企業の事業内容や組織体制、求める人物像などを深く理解する必要があります。そのため、現場社員へのヒアリングやアンケート実施など、情報収集に時間がかかる場合があります。

導入を検討する際は、情報収集の工程や既存業務への影響を最小限にするための対策などを確認し、スムーズな導入を進めましょう。

4．コストがかかる

採用コンサルティングの導入には、初期費用が発生するというデメリットがあります。コンサルティング内容によって費用は変動しますが、数十万円程度の費用が一般的です。

ただし、コンサルティングを受けたからといって、必ず採用が成功するとは限りません。

そのため、導入を検討する際は、予算との整合性や、費用対効果を慎重に検討し、自社の状況に合ったサービスを選ぶことが重要です。

採用コンサルティング会社を選ぶ際は、費用や知名度だけでなく、自社の課題に合った専門性を持つ会社を選ぶことが重要です。採用コンサルティング会社を選ぶ際に、最低限確認すべき4つのポイントは以下の通りです。

採用コンサルティング導入で解決できる課題

採用コンサルティングサービスを導入することで、以下のような課題を解決することができます。

1．採用の戦略設計をしたいがノウハウがない

自社の採用活動を成功させるには、明確な採用戦略と、効率的なプロセス設計が不可欠です。しかし、採用に関する知識やノウハウが十分に蓄積されていない企業では、いくら時間や手間をかけても、思うような成果につながらないケースもあります。

採用コンサルティングサービスに依頼することで、自社の採用課題を客観的に分析し、最適な戦略立案から実行までをトータルでサポートしてもらうことができます。

たとえば、「どのような人材を、どのチャネルで、どのような手法でアプローチするか」といった採用戦略を、プロの視点から設計し、効果的な採用活動を進めることが可能になります。

結果として、採用コストを抑えつつ、より短期間で優秀な人材を確保することができるようになり、企業全体の成長スピードも加速します。

2．ミスマッチが多い

採用活動で大きな課題となるのが、入社後のミスマッチによる早期離職です。特に、新卒・中途を問わず、入社から3年未満で退職する人が多いという悩みを抱える企業は少なくありません。

このような早期離職は、採用コストの無駄や現場の混乱を引き起こし、企業全体の生産性にも悪影響を及ぼします。その原因の多くは、「採用時のミスマッチ」にあります。求める人物像の定義があいまいであったり、面接官による評価基準にバラつきがあったりすると、企業文化や業務内容と合わない人材を採用してしまうことにつながります。

こうした課題の解決にも、採用コンサルティングサービスの活用が有効です。経験に基づいた人物要件の定義や面接官へのトレーニング、さらに企業によっては入社後の定着支援まで行っているものもあります。

採用の初期段階から入社後のフォローまで一貫してサポートを受けられることで、精度が高まり、自社にフィットした人材の採用と定着がしやすくなります。結果として、長期的に活躍してくれる人材を確保でき、組織の安定と成長につながるでしょう。

3．採用活動にリソースを割くことができない

企業側で、採用プロセスに十分なリソースを確保できないこともあります。人事担当者の人数が限られていたり、ノンコア業務に多くの時間が割かれていたりする企業では、採用活動が後回しになりがちです。

採用コンサルティングサービスでは、専門家が、採用活動全体の設計から運営までをサポートしてくれるため、自社の手間や時間といったリソースを大幅に削減できます。

特に、今年から新卒採用をスタートする企業や、採用体制がまだ整っていないベンチャー・スタートアップ企業にとっては、ゼロから採用フローを構築することが大きな負担になります。

採用コンサルティングサービスを利用すると、新卒採用における計画立案・ターゲット設計・母集団形成・面接プロセスの最適化など、初めての採用活動に必要なノウハウをトータルで提供してくれます。そのため、企業としての採用の経験が浅くても、質の高い採用活動を短期間で実現することが可能になります。

4．母集団形成に課題がある

採用活動において、母集団の形成（候補者の集客）は非常に重要なプロセスです。どれほど選考や面接の質を高めても、そもそも候補者の数や質が不足していれば、採用成功にはつながりません。

特に、以下のような悩みを抱える企業は多く見られます。

• 求人を出しても応募が集まらない
• ターゲット層からの応募が少ない
• エントリー数はあるが、マッチする人材がいない

このように、母集団形成に課題を抱える企業が採用コンサルティングを活用することで、ターゲット人材の明確化や効果的なチャネル選定（求人媒体、SNS、スカウトなど）、魅力的な求人設計など、母集団を形成するために必要な施策を、プロの視点から戦略的にサポートしてくれます。

「採用活動をしているのに、なかなか良い人が集まらない」と感じている企業は、ぜひ採用コンサルティングサービスを活用して、質の高い母集団形成を実現しましょう。

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採用コンサルティングにかかる費用

採用コンサルティングの費用は、依頼内容や業務範囲によって大きく変動します。ここでは、一般的な料金形式と、その相場についてご紹介します。

月額顧問型（伴走支援型）

半年～1年といった期間での契約を行い、月額で費用が発生する形態です。採用力の向上を目的として導入されることが多く、採用担当1名分の費用感に近いといわれています。

相場はおよそ月40万～50万程度となっています。

定常的に支援を受けたい場合や、特に採用活動のリソースが慢性的に不足しがちな中小企業に向いています。

スポット依頼型（プロジェクト型）

採用戦略設計・採用ブランディング・採用要件定義など、作業内容ごとに費用が都度発生する形態です。多くの採用コンサルティングがこの料金体系を用いています。

相場は数十～数百万となっており、プロジェクトごとの一般的な相場は以下の通りです。

• 採用戦略設計：30万円～
• 採用ブランディング：30万円～
• 採用要件定義：要問い合わせ（50万円～）
• データ管理・レポート作成：要問合せ
• 採用施策の設計：要問い合わせ（30万円～）
• 採用後フォロー支援：30万円～

なお、実際にかかる費用は、事業規模や採用状況次第で大きく変動します。サービスの利用時期によっても費用が異なる場合もあるため、利用したいと考えているサービスの公式サイトやお問い合わせなどで確認するようにしましょう。

特定のテーマでの戦略構築や、一時的に支援を受けたい場合には、こちらの形態がおすすめです。

成果報酬型

成果報酬型は、採用活動の成果に応じて費用が都度発生する形態です。初期費用を抑えつつ、成果に見合った支払いが可能です。

成果を重視したい場合や、コストをできる限り抑えたい場合には、こちらを選ぶとよいでしょう。

採用コンサルティングの選び方

採用コンサルティング会社を選ぶ際には、費用や知名度だけでなく、自社の課題に合った専門性を持つ会社を選ぶことが重要です。採用コンサルティング会社を選ぶ際に、最低限確認すべき4つのポイントは以下の通りです。

1．採用したい職種・競合他社での採用実績

採用コンサルティング会社を選ぶうえで重要なのは、自社の課題に合った実績を持つ会社を選ぶことです。得意分野、競合実績などの情報を参考に、自社の状況に合ったコンサルティング会社を選びましょう。

多くの会社が無料相談を行っているので、実際に話を聞いてみることをおすすめします。

2．サービス支援体制

サービス支援体制も採用コンサルティング会社によって大きく異なります。

一般的に、研修型と併走型の2つのタイプに分けられます。

研修型

自社の採用担当者が研修を受け、ノウハウを社内に蓄積させる方法です。
採用に関する知識・情報をインプットさせ、面接や会社説明プレゼンのトレーニングを実施することで、採用活動を行う体制を社内で築き上げていきます。

併走型

パートナーとして企業と共同で採用戦略を策定し、データ分析を行いながら、計画から実行までを一緒に採用活動を進めていく方法です。
採用活動における課題の可視化・採用活動の分析や実証・戦略立案の支援などを行います。

自社の状況や目標に合わせて、どちらのタイプが最適か検討しましょう。

3．自社のニーズに合っているか

採用コンサルティングは、提供するサービス内容が会社によって大きく異なります。自社の課題に合ったサービスを提供してくれる会社を選ぶことが不可欠です。

母集団形成、内定者フォローなど、自社の課題解決に役立つ専門性を持っているのか、サービス範囲はどれくらいなのか、など自社の課題を明確にし、それに合ったサービスを提供してくれる会社を選ぶことで、より効果的な採用活動を実現できます。

サービス範囲については、以下の2タイプがあるので注意が必要です。

全支援型

採用戦略の立案から採用のフォローまで、採用活動の一連の流れすべてにおいて支援を受けられます。

部分支援型

面接・採用戦略立案・採用ターゲット策定など、一部の業務において部分的に支援を受けられます。

4．採用ノウハウを蓄積できるか

採用コンサルティング会社を選ぶ際は、契約終了後も自社で採用活動を行えるよう、ノウハウを蓄積できるかどうかを必ず確認しましょう。

コンサルティング期間中に得たデータや、採用手法などのノウハウは、自社の貴重な資産となります。契約終了後もこれらの情報を活用できるように、契約期間中にデータを共有してもらうことや、ノウハウを体系的に学ぶ機会を設けることが必要不可欠です。

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【比較表つき】おすすめの採用コンサルティング会社30選

採用コンサルティングは数多く存在するため、自社のニーズに合った会社を選ぶことが大切です。

本記事では、おすすめの採用コンサルティング会社30社を紹介します。

各社の強みや特徴を比較し、自社の採用課題に最適なパートナーを見つけてください。

1．まるごと人事（マルゴト株式会社）

https://marugotoinc.jp/

特徴

• 月額45万円で採用課題に応じてフレキシブルに採用業務の委託が可能
• ベンチャー・スタートアップから大手まで、常時130社以上の支援をしているため、豊富な採用知見で支援。
• 支援実績が多いため、エンジニアや新卒、ハイクラス採用にも強み。
• 専任の担当者が作業からレポーティングまで行うため、細かなフィードバックを元に相談しながら進められる。
• 最短1ヶ月〜契約可能なため、採用状況に応じて依頼ボリュームの調整が可能。
• 他にも「採用ピッチ制作」「採用広報代行」など幅広いサービスあり。
• スカウトのみであれば月額25万円〜可能。（まるごとスカウト）
• 面談・面接業務もオプションで依頼可能。候補者のタイプ別に、訴求ポイントの整理、訴求トークの設計など、質の高い面接代行を提供。

料金

• 月額：25万円（まるごとスカウト）　  ※初期費用：10万円
• 月額：45万円〜（まるごと人事）　　  ※初期費用：10万円
• 月額：20万円〜（まるごと面接代行）　※初期費用：20万円

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2．HeaR株式会社

https://hear-rpo-lp.com/

特徴

• 累計100社以上の採用支援実績あり
• ブランディングも含めた採用計画立案から採用代行まで戦略的な支援が可能
• 契約終了後も社内にノウハウを蓄積できる

料金

• 要問い合わせ

3．株式会社ネオキャリア

https://www.neo-career.co.jp/service/rpo

特徴

• 求人広告打ち出し～アウトソーシングまで総合人材サービス領域において様々な事業を展開
• 20以上のサービスから、自社のニーズに合ったプランを選択可能
• 中小企業から大手企業まで10,000社以上の利用実績あり

料金

• 要問い合わせ

4．マンパワーグループ株式会社

https://www.manpowergroup.jp/client/serve/employ/

特徴

• 世界70か国に展開する世界最大級の人材会社
• 採用戦略・採用代行はもちろん、人材紹介・業務効率化など幅広いサービスに対応可能
• グローバルなビジネス展開により、外資系企業の採用実績が豊富

料金

• 要問い合わせ

5．株式会社カケハシ スカイソリューションズ

https://www.kakehashi-skysol.co.jp/service/career-support/19309.html/

特徴

• 採用と育成・定着までをセットとしたコンサルティング事業を展開
• 戦略設計から採用活動実施までの一貫したサポートを受けられる
• 採用パンフレットや採用サイトの作成も可能

料金

• 要問い合わせ

6．株式会社Legaseed

https://www.legaseed.co.jp/

特徴

• 人材採用を切り口とした理想の組織づくりを行うことを目的としている
• テレビや雑誌などのメディアでも取り上げられている
• オリジナルイベントを企画制作

料金

• 要問い合わせ

7．株式会社LeIN

https://lein.co.jp/service.html

特徴

• 世界最大級ビジネスSNS「Linkedin」のオフィシャルビジネスパートナー
• エンジニアやグローバル人材の採用経験者が多数在籍
• 日本語と英語のバイリンガルでの対応が可能絵、グローバル案件に強みを持つ

料金

• 要問い合わせ

8．CASTER BIZ recruiting（株式会社キャスター）

https://recruiting.cast-er.com/

特徴

• 採用戦略立案～求人媒体運用・エージェント対応まで対応可能
• フルリモートのオンラインアシスタントで安定したサポート
• 実績は850社
• 最低契約期間6ヶ月

料金

• 195,000円/月、初期費用無料

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9．株式会社マイナビ

https://saponet.mynavi.jp/service_career/detail/20210506191702.html

特徴

• 40年以上サービスが続いており、知識と実績はトップクラス
• 徹底した調査をもとに、採用のサポートを行えるのが強み
• 人材育成研修プログラムやグループワークツールなど研修サービスも提供

料金

• 要問い合わせ

10．株式会社クリーク・アンド・リバー社

https://www.cri.co.jp/

特徴

• 15万人以上のクリエイター・IT人材のデータベースを保有
• 採用戦略立案～入社後フォローまで一貫して依頼可能
• 経営人材の採用支援も行っている

料金

• 要問い合わせ

11．株式会社船井総合研究所

https://hrd.funaisoken.co.jp/

特徴

• 中小・中堅企業に特化し、年間5,500社以上の経営コンサルティング実績あり
• 経営コンサルティング会社視点での採用支援サービスを提供
• 採用計画立案～人事戦略設計、さらに評価・賃金制度見直しまで幅広く支援

料金

• 要問い合わせ

12．アチーブメントHRソリューションズ株式会社

https://achievement-hrs.co.jp/

特徴

• 豊富な研修ナレッジを軸にした採用設計
• 新卒採用のノウハウあり
• 優秀な人材採用のためのシナリオ作り・採用戦略を丁寧にサポート

料金

• 要問い合わせ

13．株式会社トライアンフ

https://www.triumph98.com/

特徴

• 人事領域全般をカバーし、すべての業務を代行可能
• 大手企業との実績多数
• パッケージサービスではなく、個々の課題・状況に配慮したオーダーメイドの施策を提案

料金

• 要問い合わせ

14．ワミィ株式会社

https://wamii.co.jp/

特徴

• エンジニア採用に特化
• ITエンジニア出身の採用コンサルタントがエンジニア採用を支援
• 企業の悩みに応じてオーダーメイドのサービスを提供

料金

• 要問い合わせ

15．クレスコ株式会社

https://cresco-inc.com/

特徴

• 企業の課題・要望に応じてカスタマイズされた採用戦略を提供
• 大学や専門業界への直接アプローチができる
• 中小・中堅企業におすすめ

料金

• 要問い合わせ

16．株式会社キャリアマート

https://www.careermart.co.jp/

特徴

• 新卒採用・中途採用それぞれサポート
• 年間クライアント数600社以上のノウハウ・情報をもとに分析
• サービス品質は業界トップクラス、リピート率94%以上の実績あり

料金

• 要問い合わせ

17．株式会社ジーズコンサルティング

https://gsc-japan.com/

特徴

• 新卒採用・中途採用のどちらも支援可能
• チーム制での迅速で手厚い支援を受けられる
• パンフレット・チラシなど採用ツール制作も対応可能

料金

• 要問い合わせ

18．株式会社アールナイン

https://r09.jp/

特徴

• 採用・育成における課題の根本解決を目指せるようにサービスを展開
• 採用業務全般を包括的に支援する「人事ライト」というアウトソーシングサービスを提供
• 多彩なバックグラウンドを持つ人事のプロが多数在籍

料金

• 要問い合わせ

19．株式会社クイック

https://919.jp/

特徴

• 人材にかかわる様々なサービスを提供し、採用活動の企画立案からサポート
• 採用力向上ツール「採活力®」を用いて、ヒアリングをベースに現状分析・改善点を明確化
• 人と組織を可視化する診断ツール「CUBIC」を使用して採用活動に活用することもできる

料金

• 要問い合わせ

20．株式会社プロ人事

https://projinji.com/

特徴

• 期間・範囲について企業の状況に合わせて対応してくれる
• プレゼン資料・面接官トレーニングなど幅広く支援しており、経営の根幹にかかわる人事戦略面も任せることができる
• 東証一部上場企業との実績も多数あり

料金

• 要問い合わせ

21．クライアントファースト株式会社

https://c-1st.jp/

特徴

• 採用コンサルティング・採用代行以外にもホームページやパンフレット制作も可能
• ヒアリング→課題発見→改善のステップで、成果が出やすい
• クライアントの声を重視し、柔軟なサポートを行う

料金

• 要問い合わせ

22．株式会社プラットイン

https://www.platin.co.jp/

特徴

• 採用サイトや動画制作などWeb施策に強み
• 施策立案～制作まで一貫した対応が可能
• ブランディング・マーケティング支援も対応可能

料金

• 要問い合わせ

23．StockSun株式会社

https://stock-sun.com/

特徴

• 採用動画マーケテイングの実績が豊富
• 会社の魅力を最大限に伝える動画制作、運営Youtubeの拡散力に強み
• 採用戦略の設計から始めるため基盤が強くなり、施策の効果を高める

料金

• 要問い合わせ

24．株式会社リスペクト

https://www.respect-pal.jp/business_field/recruit.php

特徴

• 採用ターゲットを明確化し、そこにリーチするプロモーションを実施
• 成功ノウハウをオープンにするため、人事担当者向けにフリーペーパーを作成
• 採用活動支援歴40年以上の実績とノウハウあり

料金

• 要問い合わせ

25．株式会社人材研究所

https://jinzai-kenkyusho.co.jp/

特徴

• アドバイスだけでなく実務運用に至るまで組織人事や採用活動に最適な改善策を提供
• 実務経験豊富な「採用のプロ」であるスタッフが、新卒・中途問わずに採用業を代行
• 採用担当者へのトレーニング、評価基準、設計支援を受けられる

料金

• 要問い合わせ

26. 株式会社イーディアス

https://ii-deais.co.jp/

特徴

• 新卒採用支援に特に注力している
• 企業に寄り添って専任チームが伴走してサポート
• 採用担当者が最終的な採用判断などの中核業務に専念できるよう支援

料金

• 要問い合わせ

27. 株式会社プレシャス・タイム

http://www.precious-time.net/

特徴

• 新卒・中途採用コンサルティングはもちろん、雇用計画立案～採用の仕組みづくりまでトータルで支援
• 新卒採用における競争力を高めるための施策に強み
• 人事スタッフ育成や新卒採用のグループワーク教材なども提供している

料金

• 要問い合わせ

28. 株式会社クオレガ

https://cuolega.co.jp/

特徴

• 飲食・宿泊業界に特化したサービスを提供
• HRデータベースを所有し、プラットフォームでまとめて対応
• 内製でプロダクト開発を行っているため迅速にニーズに応えることができる

料金

• 要問い合わせ

29. 株式会社Take Action

https://www.take-action.co.jp/

特徴

• 入社後の定着・活躍まで見据えた採用コンサルティング
• 自社でエンゲージメントクラウドを展開している
• 面接官研修も実施しており、自社の採用力を向上させることも可能

料金

• 要問い合わせ

30. ジャンプ株式会社

https://jumpers.jp/

特徴

• 採用課題に応じたオーダーメイドの支援を提供
• 独自のクラウドツール「STRUCT FINDER」を用いた採用3C分析
• ブランディングやツール制作、面接官トレーニングなど具体策も提供

料金

• 要問い合わせ

採用コンサルティングでよくあるQ＆A

最後に採用コンサルティングでよくある質問を確認し、自社に最適なサービスかを確認しましょう。

Q1. 採用コンサルティングと採用代行（RPO）の違いは何ですか？

採用コンサルティングは、採用戦略の立案・課題分析・伴走支援がメインです。採用活動の主体はあくまで企業側で、コンサルタントは支援役として機能します。

一方の採用代行（RPO）は、求人掲載・書類選考・面接調整などの実務を代行するサービスです。近年は両者を一体で提供する会社も増えており、境界が曖昧になのも事実です。

戦略設計から実務代行まで依頼したい場合は「まるごと人事」がおすすめです。

Q2. 採用コンサルティングの費用はどのくらいかかりますか？

料金体系によって異なります。月額顧問型（伴走支援型）は月額40万〜50万円程度が相場です。スポット依頼型（プロジェクト型）は数十万〜数百万円、採用戦略設計だけであれば30万円〜が目安です。

成果報酬型は採用成功時に費用が発生します。自社の課題と予算感を整理した上で、複数社に相談・見積もりを取ることをおすすめします。

Q3. 中小企業でも採用コンサルティングを利用できますか？

「採用担当者が少ない」「採用ノウハウが蓄積されていない」という中小企業こそ、採用コンサルティングの活用効果が高いケースも多くあります。中小・中堅企業向けに特化したサービスを展開している会社も多いため、実績・対応実績を確認した上で選ぶとよいでしょう。

Q4. 採用コンサルティングはどのくらいの期間で効果が出ますか？

依頼内容・課題の深刻度・社内体制によって異なりますが、採用戦略設計・ペルソナ定義などの基盤構築には2〜3ヶ月程度かかることが一般的です。採用成果として結果が出るまでには、さらに数ヶ月単位での継続が必要なケースが多いでしょう。

「すぐに結果が出る」と思って導入すると期待と結果にギャップが生じやすいため、中長期的な視点で取り組みましょう。

Q5. 採用コンサルティングを導入する前に準備すべきことは何ですか？

以下の3点を事前に整理しておくと、スムーズに進められます。

1. 自社の採用課題の明確化：「応募が集まらない」「ミスマッチが多い」など、どこに問題があるかを言語化する
2. 採用の目標設定：いつまでに・何人・どんな人材を採用したいかを明確にする
3. 予算感の確認：投資できる費用の上限を事前に設定しておく

これらを整理した上で複数社に無料相談を申し込み、自社の課題に共感してもらえるか・提案が具体的かを確認することをおすすめします。

Q6. 採用コンサルティングを利用して失敗しないためのコツはありますか？

主に下記の3つのポイントが重要です。

1.実績・得意領域が自社のニーズと合致しているか確認する
2.コンサルタントへの丸投げにならず、社内でも積極的に情報共有・意思決定に関与する
3.契約中にデータやノウハウを社内に蓄積できる体制を整える
コンサルティング終了後に自走できるかどうかの視点を持ちましょう。

採用コンサルティングで採用課題を解決しよう

採用活動は、企業の成長を左右する重要な要素です。

社外からの客観的な視点と専門知識を持つ採用コンサルティングは、貴社の採用課題解決を強力に手厚くサポートします。

売り手市場が進む中、優秀な人材の確保がますます難しくなる今、戦略的な採用活動が求められています。

「まるごと人事」では、貴社の状況に合わせた最適な採用戦略を立案し、実行を支援します。気になる方は、無料相談も実施しておりますので、お気軽にご相談ください。

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