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2023.11.29 更新日:2023.11.29
この記事の監修者:今 啓亮

この記事の監修者:今 啓亮

【中途採用・人事】担当者におすすめの本18選

自社の中途採用を成功させるためには、効果的な方法やノウハウを学ぶことが重要です。

そこで、おすすめの必読書籍をご紹介します。

これらの本は、中途採用における企業の選考基準や面接方法、人事担当者の視点を理解するために役立ちます。

 

目次

【中途採用・人事】担当者におすすめの本18選

1.採用広報から、スカウト文章、面接術まで 「本当にほしい人材」が集まる中途採用の定石 | 今 啓亮

  • 急成長中の採用・人事業務代行会社の社長が、ベンチャー企業や中小企業向けに本当にほしい人材を集めるための実践的なメソッドを紹介。
  • 採用の成功には戦略的アプローチが必要で、「なんとなく人がほしい」だけではほしい人材が集まらない現実を指摘。
  • 広報活動、スカウト文章、面接方法など、各フェーズで戦略的にアプローチする具体的な手法を提供し、採用に悩む企業に役立つ情報が満載。

 

2.採用に強い会社は何をしているか ~52の事例から読み解く採用の原理原則 | 青田 努

02_採用に強い会社は何をしているか?

  • 求人コピー作成からSNS活用、エージェントとの関係構築まで、採用担当者が欲しい人材を引き付け、採用プロセスを最適化するヒントを提供。
  • ターゲット人材を引き付けるための求人コピー作成や効果的なSNS活用、リファラル活用法、効果的な面接手法など、成功事例と具体的なアプローチを紹介。
  • 採用担当者の悩みを解決するため、求人広告から内定辞退防止策まで、エージェントとの関係構築や面接時の質問法まで幅広い具体策を提供する。

 

3.すごい採用―考え方を変えれば採用はうまくいく | 大谷 昌継

03_ すごい採用_考え方を変えれば採用はうまくいく

  • 新卒一括採用や解雇規制の厳しい状況下で、採用担当者が直面する問題や悩み点を明確に提示。採用の重要性と失敗例が具体的に述べられている。
  • リクルートメント・マーケティングの手法に基づき、採用の新たな視点を提案。
  • カジュアル面談などの新しい採用手法を紹介し、成功事例から学べる内容を示している。

 

4.この一冊でスカウト採用の全てがわかる!ダイレクトリクルーティングの教科書 (扶桑社BOOKS) 電子書籍: 中島 大志

04_この一冊でスカウト採用の全てがわかる!ダイレクトリクルーティングの教科書

  • 「スカウト媒体」を使ったダイレクトリクルーティングの入門から実践まで、プロの経験に基づく絶対的な手法やノウハウを解説。エンジニア採用に関する専門的なテクニックも網羅。
  • 著者の長年の経験をもとに、実際の成果を出すためのテクニックや戦略を読者に伝授。ダイレクトリクルーティングでの成果を早期に実感できる方法に焦点を当てて解説。
  • 中途・新卒採用担当者や経営者向けに、正社員採用に特化したスカウト採用の手法や戦略を提供。

     

    5.人材獲得競争時代の 戦わない採用 「リファラル採用」のすべて | 鈴木 貴史

    06_人材獲得競争時代の 戦わない採用 「リファラル採用」のすべて

    • 日本にリファラル概念を導入した創業者が、リファラル採用に関する成功法則を初めて公開。
    • 熾烈な人材獲得競争時代において、従来の採用手法ではなく、戦いをなくし、人材のポテンシャルを解放するための『戦わない採用』の理念を提唱。
    • 本書を理解し実践することで、企業の競争力を高め、企業ブランドへの共感応募者増加、採用コスト削減、内部人材のキャリア開発、従業員のエンゲージメント向上などが期待できる。

     

    6.中途採用人材を活かすマネジメント(転職者の組織再適応を促進するために) | 尾形 真実哉

    07_中途採用人材を活かすマネジメント(転職者の組織再適応を促進するために)

    • 中途採用者を組織に適応させ、高いパフォーマンスを引き出すための必要な要素に焦点。
    • 中途採用者と既存社員の間で生じがちなスキル・知識習得と社内暗黙ルール理解の差異が、組織の成長を促進する鍵となる。

     

    7.1人採るごとに会社が伸びる! 中途採用の新ルール | 牛久保 潔

    08_1人採るごとに会社が伸びる! 中途採用の新ルール

    • 会社の知名度や規模、業種などが中途採用の問題ではないことを強調。悩む会社の中途採用担当者に向けて、誤解を解き、問題点を明確化。
    • 中途採用における成功に焦点を当て、優れた採用ノウハウをコンサルタントが解説。優秀な人材を集め、成長に貢献する戦略的アプローチを紹介。
    • 優秀な人材を1人ずつ獲得し、組織を成長させる戦略的手法を提示。

     

    8.オウンドメディアリクルーティングの教科書――採用戦略から具体的な施策まで、この一冊ですべてわかる

    09_オウンドメディアリクルーティングの教科書――採用戦略から具体的な施策まで、この一冊ですべてわかる

    • 「採用難」の時代から「成功・失敗の二極化」へ。
    • 従来の採用手法に頼らず、能動的な動きで求人情報を発信し、オウンドメディアリクルーティング(OMR)への転換が必要であることを強調。
    • 求める人材との出会いやすさやマッチングの精度向上など大きなメリットがあり、本書は国内初の本格的解説書として、企業の採用戦略における重要性を示唆している。

     

    9.人材の適切な見極めと獲得を成功させる採用面接100の法則 | 曽和 利光

    10_人材の適切な見極めと獲得を成功させる採用面接100の法則

    • 採用活動における主要手法である面接に関する悩みや不安に着目。2万人以上の面接経験を持つ著者が実践的な知見と学術的アプローチを組み合わせ、「よい採用のための面接」に向けた100の提言を提示。
    • 面接担当者や採用活動に携わる人々向けに、採用面接の実際の現場と本質を明らかにする。未経験者にとってはファーストステップとして、ベテランには新たな学びの機会となる教本として活用できる。
    • 著者の実務経験と学術的アプローチに基づく手法を駆使し、採用面接の本質を解き明かし、採用担当者や面接官が採用の質を向上させるための具体的な提言を提示している。

     

    10.世界最高水準の採用セオリー 採用基準・面接質問・評価の仕方が格段に上がる | 深堀 一雄

    11_世界最高水準の採用セオリー 採用基準・面接質問・評価の仕方が格段に上がる

    • 採用担当者が抱える課題には共通点があり、採用基準の明確化、面接質問の手法、評価方法の見直しがほとんどの問題を解決する。
    • 世界的に信頼性の高い行動面接手法を基に、採用基準の見直し方法を解説。業種や職種を問わず、企業にとって適した人材を見極めるヒントとして有用。
    • 仕事に必要な能力要件とそれに対応する行動特性を紹介。採用基準の見直しや改善に役立つ、人事部門や採用面接に関わるあらゆる方への参考書として推奨。

     

    11.人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則 | 曽和 利光

    • リクルートは心理学や組織論に基づく考え方を持つ会社。創業者の人間洞察、合理主義、現実主義がマネジメントスタイルに反映されている。
    • リクルートは自社社員を基本的にスカウト型で採用し、他社にはPUSH型の採用プラットフォームを提供。
    • 人材の質が企業成長の鍵と認識し、自社の採用ブランドに優秀な人材を獲得できない課題を理解していた。

     

    12.予算ゼロでも最高の人材が採れるまちがえない採用 | 鴛海 敬子

    13_予算ゼロでも最高の人材が採れるまちがえない採用

    • 御社の採用に関する課題や悩み点を具体的に列挙し、一般的な採用での苦悩を共有。これらを解決するための方法や提案を紹介している。
    • 著者自身が1人の人事担当として1年半で68人を採用し、1人あたりの採用コストを極めて低く抑えた実績がある。その成功例から、無理なく優秀な人材を採用する方法を提案。
    • 採用にお金をかければかけるほど、効率化の過程でマッチングが難しくなることを指摘。特にSNSの台頭により、優秀な人材は他の手段で転職を選択している現実を提示し、それに適応したアプローチを提案。

     

    13.採用基準 | 伊賀 泰代

    14_採用基準

    • 就職超難関企業と言われるマッキンゼー出身の著者が語る、日本が必要としている人材像とは?
    • 地頭のよさや論理的思考力が問われると思われがちな中それを否定し、世界で通用するマッキンゼー流の人材とは

     

    14.作るもの・作る人・作り方から学ぶ 採用・人事担当者のためのITエンジニアリングの基本がわかる本 | 中島 佑悟, 高濱 隆輔, 千田 和央

    15_作るもの・作る人・作り方から学ぶ 採用・人事担当者のためのITエンジニアリングの基本がわかる本

    • ITエンジニアリングの用語や技術を採用業務に焦点を絞って解説。採用担当者が自社のニーズに適したエンジニアを見極められるようになる教科書。
    • 採用担当者がエンジニアリング知識を効率的に学び、自社に適したエンジニアを採用するためのベースを提供。本書をマスターすることで円滑なコミュニケーションや採用要件の作成が可能になる。
    • 採用要件の策定、技術的な質問への対応、採用サービスの検索からスカウトの作成、技術的な広報や求人作成、フィードバック理解など、具体的な採用業務が向上し、スキルアップが期待できる。

     

    15.採用ブランディング完全版 電子書籍: 深澤 了

    17_採用ブランディング完全版

    • エントリー不足、内定辞退多発、低質な応募者、定着の難しさを解決するための鍵は、「採用ブランディング」。
    • 「人材不足解消」から「売上向上」まで、採用ブランディングの適用で速やかに劇的な結果が得られる。
    • 本書では「21の法則」や効果的な採用サイトの構築手法を詳細に解説。

     

    16.経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術 | 小野壮彦

    18_経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術

    • 本書は、人を見るための体系的な方法論が存在しなかった時代の常識を覆し、「人を見る目」の重要性を指摘している。
    • 著者は長年の経験から、「人を見る目」は鍛えられるものであり、その力が人生やビジネスにおいて驚異的な変化をもたらすと強調している。
    • 本書は世界最高峰の人材ハンティングの現場で培われた技術を、一般の人々でも使えるよう実践的な方法論として提供している。

     

    17.成功事例でわかる 小さな会社の「採用・育成・定着」の教科書 | 大園 羅文

    19_成功事例でわかる 小さな会社の「採用・育成・定着」の教科書

    • 本書は中小企業向けに、制約の中でも「欲しい人材を採用・育成・定着」させる方法を具体的な実例を通じて解説している。
    • 自社の理想像と求める人材像を明確にし、それを基に教育制度とOJT計画を作成・実施する手法を示している。
    • 取り組みのオープン化を通じて、応募者の不安を取り除き、ミスマッチを防ぐ方法を提案。他の類書とは異なるアプローチが特徴。

     

    18.担当者の「?」をサクッと解決!中途採用の教科書Q&A eBook : 稲田 行徳

    05_担当者の「?」をサクッと解決!中途採用の教科書Q&A

    • 著者は中小企業の採用に専門特化し、1万件以上の質問から中途採用に関する疑問を「事前準備」「求人方法」「選考方法」ごとに易しく回答したQ&A集を提供。
    • この本は実績豊富な著者が経験に基づき、採用に関する具体的な疑問に対する解説やアドバイスを分かりやすく提供しています。
    • 中途採用に関わる疑問を整理し、シンプルでわかりやすい回答でまとめた便利なガイドブック。

     

    まとめ

    中途採用成功のために学ぶべきポイントは、適切な方法やノウハウを学ぶことです。おすすめの本を読むことで、効果的な採用戦略やノウハウを理解し、実践することができます。今回紹介した内容を参考に、中途採用を成功させるためのアクションを起こしてみてください。

    情報やサポートが必要な場合は、採用代行などのサービスを利用してみることをお勧めします。

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    この記事の監修者:今 啓亮
    この記事の監修者:今 啓亮

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    2015年に東京でマルゴト株式会社(旧社名:株式会社ビーグローバル)を創業。
    スタートアップから大手企業まで幅広く採用関連のプロジェクトに携わった後、2017年に月額制の採用代行”まるごと人事”の提供を開始。
    2021年にバックオフィス代行”まるごと管理部”も開始。
    「理想のサービスと理想の職場を同時実現する」を経営理念に掲げ、全員がフルリモートで働くユニークな組織運営を行う。
    2022年に本社住所を東京から札幌に移転し、自身も関東から札幌に移住。

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