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製造業の人材確保は年々難しさを増しており、求人広告だけでは応募者を集めることが困難になっています。特に若手人材の獲得や定着には、企業の魅力や働く環境をリアルに伝える「採用広報」が欠かせません。
本記事では、製造業ならではの採用広報の意義や特徴を整理し、SNSや動画活用など効果的な施策、さらに成功のためのポイントを具体的に解説します。

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目次
製造業における採用広報とは
製造業における採用広報は人材募集にとどまらず、企業理解やブランド形成を通じて応募者との接点を築く活動です。以下では、採用広報の基本的な意味や求人広告との違い、製造業ならではの特性について解説します。
採用広報の基本的な意味
採用広報は、企業が人材市場における存在感を高め、将来にわたり魅力ある職場と認識されるための仕組みです。単に求人票を出す行為ではなく、理念や働く人の価値観を広く届けることが中心となります。
例えば、社員インタビューや現場紹介を発信することで、働き手の姿を具体的に描き出せるでしょう。結果として応募段階での理解度が深まり、定着率の向上に直結します。
求人広告との違いと役割
求人広告は一定の枠に情報を載せ、転職希望者に訴求する従来型の手段です。一方で採用広報は、企業自身が主体的に物語を描き出し、潜在的な候補者にまで届く活動となります。両者の違いを整理すると、以下のようにまとめられます。
- 情報発信の形式:広告は定型、広報は自由度が高い
- 対象層の広さ:広告は即戦力層、広報は潜在層まで網羅
- 効果の質:広告は短期的効果、広報は長期的ブランド形成
上記の相違から、採用広報は応募者数の増加だけでなく、企業文化への理解を深めて長期的な採用競争力を強化する方法ということがわかるでしょう。
製造業ならではの採用広報の特徴
製造業の採用広報には、他業種にはない独自の特徴があります。例えば、扱う製品が有形であるため、写真や動画を通じて事業の存在感を直感的に伝えることが可能です。また、製造工程の映像や社員が働く様子を公開すれば、応募者は職場の具体的な空気感を掴みやすくなります。さらに、製品を直接見せることで「社会に役立つ実感」を伝える効果も期待できるでしょう。
堅苦しいイメージを持たれがちな業種だからこそ、リアルな現場を表現する施策が心を動かす要因になります。
採用広報が注目される理由
採用広報が注目を集める背景には、人材確保をめぐる競争の激化や応募者の質的向上への期待、さらには採用ブランディングとの連動が存在します。以下では、3つの観点から採用広報が注目される理由を整理します。
人材獲得競争の激化と採用難
人材獲得をめぐる競争は年々厳しさを増し、採用活動全般において新たな工夫が求められています。少子高齢化に伴う労働人口の減少により、企業は安定的な人材確保が困難になりました。
求人票を出すだけでは応募が集まりにくく、戦略的な発信を続けなければ存在を認知してもらうことすら難しい状況です。さらに売り手市場が続き、求職者側の選択肢が広がった結果、企業間の競争は一層激化しました。
採用広報を通じて早期からターゲット層へ接触し、存在意義や事業内容を伝える取り組みは、採用難に直面する企業にとって不可欠な手法となっています。
応募数だけでなく「応募の質」向上が求められる背景
応募者数の確保に加え、入社後に定着し活躍できる人材を惹きつけることが強く求められる時代になりました。求職者は条件面だけではなく、働き方や企業文化を含む幅広い情報を求めています。特に若年層は「働く意味」を重視し、透明性を備えた企業を志向します。
- 応募数拡大→短期的な効果に留まりやすい
- 応募質向上→定着率改善や早期離職防止に直結
- 社風理解促進→ミスマッチ低減と生産性向上
採用広報によって実際の現場を公開し、ポジティブな側面だけでなく課題も含めて伝えることで、求職者は自ら適性を判断できます。結果として、長期的に活躍できる人材を確保しやすくなり、組織にとって大きな利益をもたらします。
採用ブランディングとの関係
採用広報と採用ブランディングは切り離せない関係を持ちつつ、役割には明確な違いが存在します。
採用ブランディングは理念や価値観を基盤に企業の信頼を築き、求職者に魅力的な印象を与える活動です。一方、採用広報はブランドを具体的に発信し、ターゲット層に効果的に届ける役割を果たします。
両者が連動することで、企業は単なる情報提供にとどまらず、将来的な応募意欲を育成できます。SNSや動画などデジタルメディアの活用により、企業文化や社員の人柄をリアルに伝えることが容易になりました。結果として求職者の理解が深まり、ファン化の促進にもつながるため、採用活動全体の成功を後押しする要素となります。

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製造業で採用広報が重要な3つの理由
製造業における採用広報の必要性は、若年層への訴求不足や情報発信体制の弱さ、そして新しいメディアを活用したリアルな魅力発信の重要性に起因します。以下では、なぜ製造業で採用広報が重要なのか、3つの視点からまとめました。
若手人材に自社の魅力が伝わりにくい現状
若手人材は、職場に何を期待できるのか、どんな成長機会があるのかを強く気にしています。しかし製造業は仕事内容や職場の雰囲気を外部に示す機会が少なく、伝わりにくさが大きな壁となっています。
結果として情報不足から応募意欲が生まれにくく、早期離職の一因にもつながるのです。採用広報を通じて働く現場を可視化すれば、若年層にとって魅力がより伝わりやすくなります。さらに、働く意義を明確にできれば、志望度向上と定着率の改善に直結します。
BtoB製造業は広報・PRが手薄になりがち
多くの製造業はBtoB取引を中心に展開しており、顧客への技術力や納品実績を重視してきました。そのため、広報やPRに割くリソースは限られ、企業の存在感が社会に届きにくい状況が見られます。
結果として求職者は企業の全体像を把握できず、応募の判断材料が不足するケースが多発しています。
- 技術重視で広報優先度が低下
- Web情報の不足で応募機会を逃失
- 認知度不足により母集団形成が遅延
採用広報を導入することで、企業の強みを広く知らせ、応募者に必要な情報を提供できます。
動画・SNSで職場のリアルを伝えると効果的
デジタルメディアの発展により、企業は働く現場を多角的に発信できるようになりました。製造業は有形商材を扱うため、写真や動画で具体的な仕事の様子を示すと、応募者の理解度が高まります。
特にInstagramやYouTubeを使った映像発信は、若年層との接点強化に大きな効果を発揮します。さらに、課題や困難な点も含めて発信することで信頼性が高まり、応募前の心理的ハードルも下がるでしょう。応募率向上や入社後のミスマッチ防止につながり、採用活動全体を支える強力な手段となります。
製造業における採用広報のはじめ方
採用広報を製造業で取り入れる際には、社内の強み整理からチャネル活用、運用改善まで段階的に進める必要があります。以下では、実際に製造業が採用候補を実践する際のステップを紹介します。
社内の魅力・強みを整理する(4Pフレームなどを活用)
採用広報の起点は、自社がどんな価値を提供できるかを徹底的に整理することです。求職者に伝える要素を明確にするためには、フレームワークを活用した客観的な分析が役立ちます。
- 市場:誰に価値を届けているか
- 事業:競合に対する独自の強み
- 業務:仕事の具体的な魅力ややりがい
- 人・文化:働く人の特性や組織の雰囲気
上記の視点で整理を進めると、企業の個性が浮かび上がります。さらに、社員へのヒアリングを通じてリアルな声を加えることで、求職者に響く説得力を持ったメッセージに変わります。
ターゲット人材のペルソナを設定する
自社の魅力を整理し終わったら、伝える相手を具体的に思い描く段階に移りましょう。ペルソナを設定することで採用広報のメッセージが的確になり、応募後のミスマッチを抑えられます。
- 年齢
- スキル
- 経験
- キャリア志向
- 働き方の価値観
上記を組み合わせ、実在する人物のような詳細なプロフィールを描きます。すると「どんな情報を求めているか」「どの言葉が響くか」が明確になり、発信の精度が向上します。
採用基準の共有も容易になり、組織全体での一貫した採用活動を実現可能です。
発信チャネルを選定する
ペルソナが定まったら、最適な発信チャネルを選ぶ段階に進みます。求職者が情報を収集する場は多様化しており、複数の媒体を組み合わせる工夫が必要です。
採用サイトは基本拠点として信頼性の高い情報源となり、SNSは文化や人柄を伝える場として機能します。特にInstagramやTikTokは若年層との接点強化に有効であり、製造工程や日常の様子を映像で共有すればリアリティが増します。
動画は文章や写真では表現しきれない情報量を持ち、働く環境や理念を直感的に伝えるために有効です。
小さく始めてPDCAを回す
採用広報は短期間で成果が見える取り組みではなく、継続的な改善が欠かせません。そこで重要なのが、小規模に始めて検証と改善を繰り返す姿勢です。
最初は記事投稿や簡易なSNS運用から始め、効果測定を通じて改善点を洗い出します。KPIは応募者数だけでなく、エンゲージメント率や閲覧数など複数の指標を設定すると効果的です。数値データに基づいて施策を磨き、改善を繰り返すほど広報活動の精度が高まります。
さらに、社内で協力体制を築き、継続できる仕組みを作れば安定した情報発信が可能になります。

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製造業におすすめの採用広報施策4選
製造業の採用広報では、働く現場の魅力をリアルに伝える工夫が求められます。ここでは、効果的かつ成果につながりやすい採用広報施策を4つ紹介します。
InstagramやXなどのSNSを活用する
SNSは、短期間で多くの人材に企業の存在を知ってもらえる手段です。特に写真や動画での訴求は、ものづくりの工程や社員の姿を生き生きと表現でき、応募意欲を高める効果があります。
現場の雰囲気を映した投稿や製造工程の一部を公開することで、日常のリアルさが伝わり、入社後のギャップも軽減されます。さらに流行の音楽を活かした動画は親近感を生み、拡散力を高められるでしょう。
適切な媒体を選びながら運用することで、求職者との接点を強化することが可能です。
採用動画・社員インタビューを行う
採用動画は文字や写真以上に説得力がある手段で、職場の臨場感や社員の姿を直接的に伝える効果が期待できます。インタビューを通じてやりがいだけでなく課題を率直に語ると、信頼性が高まり視聴者の心を動かせるでしょう。
また、現場の仕事風景や社員の一日を収録すれば、働く姿を明確に描けるため、入社後のイメージ形成に役立ちます。高品質でなくても誠実さが伝われば十分に評価されるため、制作のハードルは高くありません。
noteやオウンドメディアで情報発信する
自社で運営する発信媒体は、企業文化や価値観を体系的に示す役割を果たします。ブログやnoteでは、社員の日常や制度の工夫を記事化し、読み手に親近感を与えることが可能です。
また、課題に触れつつ改善への取り組みを公開すると、透明性が高まり信頼につながります。発信を継続させる工夫としては、以下が有効です。
- 写真や動画を交えて投稿する
- 社員の声を記事にする
- 技術やノウハウを紹介する
採用サイトやピッチ資料と連動させることで、応募者に包括的な情報を提供でき、企業理解を深める効果が期待できます。
インターンや現場見学で発信力を強化する
直接的な体験は、企業の魅力を伝えるもっとも強力な方法です。
インターンシップや見学会では社員との交流を通じて日常業務を肌で感じられるため、企業メッセージに厚みを付与できます。説明会やセミナーでの対話は疑問を解消し、働く環境をより具体的に理解してもらえる機会です。
また現場社員の参加を促すことで、担当者だけでは表現できないリアリティが加わります。参加者が感じた声が次の応募を後押しする好循環を生むため、社内で協力体制を築きながら継続的に実施することが重要になります。
製造業が採用で見直すべき3つのポイント
採用に苦戦する製造業では、情報不足や発信力の弱さ、地域特性に起因する課題が壁となります。効果的に人材を惹きつけるために見直すべき要点を、3つに分けて解説します。
応募判断に必要な情報の不足を解消する
求職者は、複数の情報源を比較しながら応募先を決定します。しかし製造業では製品力に偏重し、企業理解に必要な情報発信が乏しい場合が多く、興味を持たれても選択肢に含まれない恐れがあります。
そこで、採用サイトやSNSの充実が重要視されるのです。社員インタビューや日常の仕事風景を掲載することで、応募前に具体的なイメージを与えられます。
また動画を用いれば製造過程の臨場感が伝わり、働く魅力を鮮明に描写できます。定期的な更新を行い、鮮度を保つことも重要です。
社内外への言語化・情報発信を強化する
採用活動で外部に届けるメッセージが不十分な企業は、社内への伝達も弱い傾向にあります。結果として社員の不信感を招き、発信内容の一貫性も失われがちです。
解決のためには、まず整理が必要です。どんな人物を求め、何を伝えるのかを明確に定め、共通の言葉で社内外に発信しましょう。
さらに現場社員の声を積極的に取り入れることで、リアルで魅力ある情報に仕上げられます。理念や社会的意義も公開し、共感を得られるよう工夫することが欠かせません。
地域特性と人材流入の課題を把握する
地方の製造業は知名度不足や人口減少に直面し、優秀な人材の獲得が難しい状況に置かれています。採用を成功させるには地域特性を正しく把握し、戦略的に取り組む必要があります。具体的には、以下の視点が有効です。
- ターゲット層に沿った媒体選定
- 複数チャネルの組み合わせ
- 効果測定とPDCAの徹底
ペイド・シェアード・オウンドといった媒体を組み合わせれば、幅広い層へ効率的に届けられます。加えて、数値で成果を確認し改善を重ねれば、長期的に人材流入を促す体制を構築できます。
製造業の採用広報を成功させるコツ
採用広報を軌道に乗せるには、戦略的な情報発信や社内体制の整備、そして成功事例からの学びが欠かせません。以下2つの観点を重点的に見直すことで、採用広報の成功につながります。
一貫性ある情報発信と更新頻度
採用広報では、求職者が複数の媒体を比較しながら応募を検討するため、情報の透明性と一貫性が欠かせません。不十分な発信は応募判断を阻害し、機会損失を招きます。重要となる視点は、以下のとおりです。
- 正確かつ誠実なメッセージの提示
- 社内外への統一された言葉の発信
- 最新情報の定期的な更新
求人票に加え、採用サイトやSNSで日常や社風を伝えることが信頼構築に直結します。情報の鮮度を保ちながら統一した姿勢を示すことで、応募段階から安心感を与えられます。
現場社員の巻き込みと社内体制づくり
採用広報の質を高めるには、現場の協力が必須です。経営層や現場社員が積極的に関与すると、臨場感ある発信が実現し、応募者の共感を獲得できます。インタビューやSNS投稿で日常や働きがいを共有することも、おすすめの手法です。
さらに、属人化を防ぐ体制が安定運用を支えます。役割分担を明確にし、全社員で「採用は自分ごと」という意識を浸透させることが欠かせません。
社内コミュニケーションツールを使い投稿ネタを集約すれば、多様な発信が継続可能です。
まとめ
製造業の採用環境は、慢性的な人手不足や若手人材の獲得難、さらには早期離職など多くの課題を抱えています。
従来の求人広告や紹介だけでは十分な応募を得られず、企業の魅力や働く環境をわかりやすく伝える力がより一層求められるようになりました。そのため、SNSや動画を活用した情報発信、現場のリアルな声を届けるコンテンツづくり、さらには長期的なブランディングを意識した採用広報が重要になっています。
まるごと人事の「採用広報代行」では、累計560社以上の採用支援で培ったノウハウをもとに、企業の魅力を丁寧に掘り下げ、記事や写真を通じて効果的に発信します。自社の採用広報に課題を感じている企業は、ぜひ一度ご相談ください。

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