施工管理における採用単価の相場｜採用難易度や手法も解説

施工管理技士の採用は、建設業界における人材確保の中でも特に難易度が高く、採用単価も高止まりしやすい現状があります。有資格者の希少性や若手不足、業界イメージの課題が重なり、コストを抑えながら人材を確保するのは簡単ではありません。

本記事では、施工管理の採用単価の相場や難易度が高い背景、費用に影響する要因を解説し、採用単価を抑える具体的な施策や外部支援活用の有効性までを詳しくお伝えします。

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施工管理技士の採用単価の相場

施工管理技士を採用するにあたっては、相場を正確に把握しておくことが重要です。背景や求める人材像によって費用が大きく変動するため、なぜ金額が高くなるのかを理解しておくと、採用計画や予算編成の精度が高まります。

ここでは、採用単価の基本的な仕組みや、具体的な平均金額、そして資格等級ごとの違いについて説明します。

採用単価の基本的な考え方

採用単価とは、企業が新規採用1人あたりに投じる総費用を指す指標です。求人広告費や紹介手数料などの外部支出に加え、面接調整や書類選考にかかる社員の人件費など社内負担も含めて算出されます。採用決定者数で割ることで、採用単価が明らかになります。

計算のポイントは、実際に内定を出した人数で割るのではなく、最終的に入社した人数で算出することです。結果的に採用効率の評価にも直結し、費用対効果を改善する上で指標として活用しやすい特徴があります。

施工管理技士の平均採用単価はどれくらいか

建設業界全体の平均を基にすると、施工管理技士の採用単価はおおむね200万円前後が目安とされています。他業種の技術職に比べても高水準である理由は、専門知識や豊富な現場経験が求められるためです。

特に人材紹介会社を利用するケースでは、成功報酬型で理論年収の30～35%が目安となることが多いでしょう。さらに、都市部と地方でも相場に差が見られ、首都圏では需要過多により上振れする傾向があります。

1級施工管理技士はさらに高い理由

施工管理技士の中でも、特に1級資格保持者の採用単価は高額化しやすい傾向にあります。背景にあるのは、資格取得に必要な実務年数の長さや合格難易度の高さです。

1級資格を持つ人材は、主任技術者や監理技術者として法的に必要とされる場面が多く、企業としては確保しなければならない立場です。そのため市場での希少価値が高まり、競争も激しくなります。

例えば高卒者なら10年以上の経験が必須であり、大学卒業者でも最低3年は必要です。条件を満たせる候補者が限られるため、相場としては通常より数十万円高くなるケースも少なくありません。

施工管理技士の採用難易度が高い背景

施工管理技士の採用は、建設業界の中でも特に難易度が高いとされています。人材の絶対数が少ないことに加え、業界全体が抱える構造的な課題も大きな要因です。

求職者の心理や社会的背景も理解したうえで対策を講じることが求められます。ここでは、有資格者不足や人口構造の変化、業界イメージといった観点から課題を紐解いていきます。

有資格者の数が限られている

施工管理技士の採用が困難な理由のひとつは、国家資格の保有者が非常に少ない現状にあります。施工管理技士の資格は法定の条件を満たすために必要ですが、1級に至っては長期間の実務経験が必須であり、資格取得率自体も低水準です。

需要が高まる一方で供給が追いつかず、各社が同じ人材を取り合う構図になっています。資格取得者の多くが現場で定着しており、転職市場に出る人数が限られるため、採用の難易度が上昇するのです。

少子高齢化により若手人材が減少している

少子高齢化の影響により、建設業界全体で若年層の労働力が減少しています。現場従事者の高齢化が進み、55歳以上の比率が高まる一方で、20代や30代の入職者は減少傾向にあります。

特に、肉体的に厳しいイメージが強い施工管理の仕事は若年層の志望者が少なく、人材不足に拍車をかけているのです。高齢者が定年退職を迎える中、次世代を担う人材が育たない状況は業界全体の持続性に影響します。

労働環境や業界への悪いイメージが根付いている

施工管理職は長時間労働や休日の少なさといった労働環境の厳しさが問題視されがちです。求職者の間で広く認知されている実態であり、業界全体のイメージを悪化させています。

労働環境改善に向けた取り組みが各社で進むものの、十分にアピールしきれていないケースも見受けられます。そのため、応募段階で敬遠されることが少なくありません。

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施工管理技士の採用単価に影響する要因

施工管理技士の採用単価は一律ではなく、採用活動の方法や条件次第で大きく変わります。求める人材像の難しさや採用にかかる時間も費用に直結するため、事前に影響要因を分析することが重要です。

ここでは、主に採用媒体や活動期間、求める条件が与える影響について解説します。

採用媒体や方法によるコストの違い

利用する採用チャネルによって、発生するコストは大きく異なります。求人サイトの掲載料や紹介会社への成功報酬、スカウトサービスの利用料など、それぞれ仕組みと価格設定が異なるため、予算や求めるスピードに応じて選択する必要があります。

例えば、人材紹介を利用する場合は即戦力を短期間で採用できる反面、理論年収の30%を超える手数料がかかるケースが一般的です。反対に、自社サイトや無料媒体に注力すれば支出は抑えられますが、集客やマッチングの精度が課題になります。

どの媒体を選ぶかはコストだけでなく、到達したい層の特性に合わせて判断する視点が不可欠です。

採用活動の期間や効率の差

採用活動に要する期間が長くなると、社内外のコストが積み重なり単価が上昇します。書類選考から面接までの調整に時間がかかると、求職者が他社に決まるリスクも高まり、再募集が必要になる場合もあります。

効率的な選考フローを設計し、スピード感を持って進めることで、無駄なコストを減らしつつ採用成功率も高められるでしょう。例えば、面接日程の自動調整ツールの活用や、複数選考を一日に集約する手法などが有効です。

求める人材像の難易度

企業が求める人材の条件が厳しくなるほど、採用単価は高騰する傾向があります。特に、1級資格保持者や豊富な現場経験、マネジメントスキルを併せ持つ人材は市場に少なく、競争が激化するため費用が上がります。

採用ターゲットを設定する際は、必要条件と希望条件を明確に分けて考えることが重要です。理想像を追い求めすぎるとコストが膨らむため、育成前提での採用や将来性を重視した選考も視野に入れると、結果として費用対効果の高い採用につながります。

施工管理技士の採用単価を下げるための具体策

施工管理技士の採用にかかる費用は、工夫次第で抑えることが可能です。採用コストの最適化には、母集団形成の強化や選考プロセスの見直し、定着率向上施策の実施が欠かせません。

ここでは、費用削減に寄与する代表的な取り組みを紹介します。

求人票や自社サイトの改善で応募数を増やす

採用単価を下げるためには、応募者数を増やし、選考の母集団を広げることが重要です。

求人票の内容が抽象的だったり、魅力が伝わらない文章になっていたりすると、応募につながりにくくなります。具体的な仕事内容やキャリアパス、現場環境などを明記し、求職者が働くイメージを持てる表現にすることが効果的です。

加えて、自社サイトに採用ページを設置し、最新の募集情報や社員インタビューを掲載することで、信頼感の向上と応募意欲の喚起につながります。

スカウトやリファラル採用を活用する

求人広告以外の方法として、スカウトサービスやリファラル制度の活用も有効です。スカウトは候補者のプロフィールに基づいて企業側から能動的に接触できるため、条件に合致する人材に効率的にアプローチが可能です。

特に、潜在的な転職希望者にも届くため、競争率の低い層を狙いやすくなります。社員紹介制度（リファラル）も、紹介手数料を払うとしても人材紹介会社に比べれば負担が軽く、定着率の高い人材が集まりやすい点が魅力です。

採用フローや選考期間を短縮する

選考が長引くことで発生する無駄なコストを削減するために、選考フロー全体の見直しが求められます。書類選考から内定までの各ステップに無駄や停滞がないかを確認し、迅速な対応ができる体制を整備しましょう。

例えば、1次面接と最終面接の同日実施やWeb面接の導入でスピードアップが図れます。早期に内定を出すことで他社に流れるのを防ぎ、追加募集や広告出稿の必要性を減らすことにもつながります。

長期的に定着率向上策を打つ

採用単価を抑えるためには、採用した人材が早期に離職しないよう定着率を高める施策も重要です。定着率が低い場合、結果として追加採用が必要になり、費用がかさみます。

入社後のフォロー体制の充実や、キャリア形成を支援する制度の用意が効果的です。さらに、現場の働きやすさや人間関係の改善に向けた取り組みも欠かせません。

長期的な定着を前提とした採用活動を行うことで、単発の費用削減ではなく、採用全体のコストパフォーマンス向上につながります。

施工管理の採用コスト削減には外部支援の活用も有効

建設業界の採用担当者は、慢性的な人材不足や採用難の中で限られた人員で多くの業務を担い、採用活動に十分なリソースを割くことが難しい状況です。施工管理技士の採用単価を適正化し、採用成功率を高めるためには、専門知識と実績を持つ外部支援を活用することが効果的な選択肢となります。採用設計から求人媒体の選定、応募者対応までを一括で委託することで、担当者が本来の業務に集中しながら、質の高い採用活動を実現できます。

特に、建設業界特有の採用課題に精通したパートナーを選ぶことが重要です。「まるごと人事」の採用代行サービスは、施工管理技士を含む専門職採用に対応した実績を持ち、設計から運用・改善まで幅広く支援しています。

豊富なノウハウに基づくスカウト運用や媒体選定、効率的なオペレーションにより、採用コストの削減と定着率向上を両立するサポートが可能です。

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