こんにちは。まるごと管理部の梶原です！

「経理担当が急に辞めてしまいました。どうしたら良いですか？」というご相談をいただいたので、回答します！

【結論】
アウトソーシングを使うのが良いと思います！
なぜなら「すぐにプロ人材に依頼可能」だからです。ざっくりした引き継ぎでも大丈夫なところも！

急な退職、休養など、経理を一任していた担当者がいなくなると、すぐにでも後任を採用したいところかと思います。
ですが、採用するにはいくつものハードルがあります。

▼採用課題
・採用にかけられる人手が足りない
・募集を出してもすぐに来るわけではなく、書類選考や面談の手間がかかる
・求めるスキルを持った人が応募してくれるか分からない
・採用できても即日入社ではない可能性がある
・入社後は教育やマネジメントが必要

さらに、経理を専任にしてしまうとリスクもあります。

▼リスク
・業務が属人化し、急な休みや退職に対応できなくなるリスク
・従業員の給与や個人情報など、社員間の情報漏洩リスク
・担当者のスキルや経験によるため、効率化ができないリスク

そこで、経理業務をアウトソース（外部委託）することをオススメします。
利用するメリットは多く、

▼メリット
・すぐに依頼可能
・経験豊富なプロ人材に依頼できる
・マニュアル化するなど、属人化しない仕組みづくりができる
・クラウドツールを使った業務効率化が可能
・教育やマネジメント不要
・社員への情報漏洩のリスクがない

ただし、サービスによっては、依頼できる業務が限られているところもあるので注意！

▼注意が必要なポイント
・ルーティン業務のみしか依頼できない
・引き継ぎマニュアルが必要
・常駐の作業不可

まるごと管理部では、上記のメリットだけでなく、 ルーティン以外の突発的な業務や、ざっくりした依頼でも大丈夫！
まだタスクとして振り出せないものでも、タスク化するところからお手伝いします。

また、freeeやマネーフォワードなどのクラウド会計システムの導入支援や、経理周りのフローづくりも可能です！

まずはオンラインにてご案内いたしますので、お気軽にお問い合わせください！

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